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煥啟新征程 創(chuàng)新謀未來(lái) | 新安集團(tuán)召開(kāi)第二屆科技創(chuàng)新大會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2019-06-12
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       6月11日,主題為“煥啟新征程 創(chuàng)新謀未來(lái)”的新安集團(tuán)第二屆科技創(chuàng)新大會(huì)在一段極富科技感的開(kāi)場(chǎng)秀中拉開(kāi)帷幕。集團(tuán)高管出席會(huì)議。

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       “過(guò)去兩年,集團(tuán)上下重點(diǎn)圍繞‘12345’戰(zhàn)略主線,打響技術(shù)創(chuàng)新六大戰(zhàn)役,取得了諸多階段性成果,技術(shù)投入持續(xù)加大,組織活力不斷激活,機(jī)制創(chuàng)新不斷完善;前瞻性研究多點(diǎn)突破,終端化戰(zhàn)略全面推進(jìn),數(shù)字化能力領(lǐng)先行業(yè),我們把握住了難得的行業(yè)發(fā)展機(jī)遇,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅提升,行業(yè)影響力穩(wěn)步提升,用數(shù)字印證了新安歷史底蘊(yùn)和轉(zhuǎn)型升級(jí)的能力?!?/p>

       吳嚴(yán)明總裁在科技工作報(bào)告中指出,“在產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造、終端平臺(tái)戰(zhàn)略、數(shù)字化經(jīng)營(yíng)能力、新興技術(shù)領(lǐng)域加快科研成果轉(zhuǎn)化,夯實(shí)了高質(zhì)量發(fā)展基石;在創(chuàng)新平臺(tái)、科研成果、智能化建設(shè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略上厚積薄發(fā),穩(wěn)步提升行業(yè)影響力;在技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)、資源共享平臺(tái)、對(duì)外合作交流上構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)。并在堅(jiān)持客戶(hù)需求導(dǎo)向,建立競(jìng)合作戰(zhàn)機(jī)制;打造聚才‘新磁場(chǎng)’,鏈接全球創(chuàng)新資源;弘揚(yáng)科學(xué)家精神,鑄就創(chuàng)新發(fā)展脊梁等方面發(fā)揮關(guān)鍵作用,取得不錯(cuò)業(yè)績(jī)。”

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        接著,總裁圍繞集團(tuán)技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃、平臺(tái)與體系完善、人才激勵(lì)機(jī)制、技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)成果的轉(zhuǎn)化率、文化氛圍等方面進(jìn)行了剖析,并對(duì)新形勢(shì)下的科技創(chuàng)新工作提出要求,要抓住關(guān)鍵要素,完善科技發(fā)展頂層設(shè)計(jì),建立以客戶(hù)需求為導(dǎo)向的創(chuàng)新機(jī)制,筑牢創(chuàng)新發(fā)展的人才基石,“雙輪驅(qū)動(dòng)”提升創(chuàng)新體系效能,全面建設(shè)奮斗者人才工程,加快重點(diǎn)領(lǐng)域的技術(shù)應(yīng)用轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)研發(fā)一代,使用一代,儲(chǔ)備一代,助力集團(tuán)搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇。

       隨后,大會(huì)公布了集團(tuán)“251人才梯隊(duì)建設(shè)”計(jì)劃首批入選名單,并為251人才梯隊(duì)、科技創(chuàng)新成果和創(chuàng)新個(gè)人頒發(fā)證書(shū),鼓勵(lì)獲獎(jiǎng)人員在專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域不斷鉆研,提升技術(shù)水平,成為集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新的骨干力量。 

       “高性能氣象擠出膠、高性能氣象模壓膠、液壓冷縮電纜附件……”新安天玉技術(shù)中心主任吳家偉通過(guò)一系列混煉膠新品的展示,以及所取得的經(jīng)濟(jì)效益,分享了“高性能氣相及特種混煉膠新品開(kāi)發(fā)”項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的故事。

       “信息化研究院從2018年成立以來(lái),逐步打造了數(shù)字化規(guī)劃框架,新安異構(gòu)數(shù)據(jù)平臺(tái)架構(gòu)……”信息化部副總經(jīng)理張健分享了他們的智能化在路上如何實(shí)現(xiàn)“面向復(fù)雜場(chǎng)景的異構(gòu)數(shù)據(jù)平臺(tái)與大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用”的信息化成果。

       有機(jī)硅材料事業(yè)部研發(fā)中心鄭智博士與突出貢獻(xiàn)科技工作者朱建民分別從成長(zhǎng)之路和技術(shù)之路,分享了各自在科研工作中的心得與感受。

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       “在此特殊的時(shí)點(diǎn),新安迎來(lái)了第二屆科技創(chuàng)新大會(huì),目的就是要牢牢把握技術(shù)創(chuàng)新能力,把技術(shù)創(chuàng)新打造成抵擋惡劣形勢(shì)的護(hù)城河,也使之成為促進(jìn)新安轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心能力。”

       吳建華董事長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)前外部形勢(shì)加劇,集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期的背景說(shuō)道,“中美貿(mào)易戰(zhàn)已全面打響,要理清背后的本質(zhì)是科技之戰(zhàn)、金融之戰(zhàn)、文化之戰(zhàn)。因此,要從過(guò)去的粗放式發(fā)展轉(zhuǎn)化為‘以技術(shù)進(jìn)步為先導(dǎo)’的高質(zhì)量發(fā)展階段,靠技術(shù)破局。另外,針對(duì)集團(tuán)無(wú)機(jī)硅業(yè)務(wù)、有機(jī)硅行業(yè)、草甘膦市場(chǎng)、磷基材料產(chǎn)品規(guī)劃等內(nèi)部壓力,要做好最壞的打算,付出最大的努力,謀求最好的結(jié)果。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,堅(jiān)定不移地打好轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。”

       對(duì)于集團(tuán)后續(xù)的科技創(chuàng)新工作,董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步清晰新安技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,明確刻畫(huà)路徑圖,把“打好技術(shù)創(chuàng)新的攻堅(jiān)戰(zhàn)”放在生死存亡的高度來(lái)看待。要進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新組織,明確技術(shù)創(chuàng)新管理模式和激勵(lì)機(jī)制,提升集成技術(shù)創(chuàng)新能力。要進(jìn)一步加大技術(shù)創(chuàng)新的投入,堅(jiān)持市場(chǎng)、戰(zhàn)略和技術(shù)本身的導(dǎo)向,形成基礎(chǔ)研究、關(guān)鍵和共性技術(shù)、應(yīng)用技術(shù)研究等一體化的體系;研發(fā)投入實(shí)行短、中、長(zhǎng)期有機(jī)結(jié)合。要進(jìn)一步弘揚(yáng)科學(xué)家的精神,要對(duì)標(biāo)新安未來(lái),詮釋和定義好新安的“科學(xué)家精神”。要進(jìn)一步加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度。董事長(zhǎng)指出,未來(lái),要靠技術(shù)成就新安。新安技術(shù)人要切實(shí)擔(dān)起引領(lǐng)新安未來(lái)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展的重任,以時(shí)不我待的緊迫感危機(jī)感,扎實(shí)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的各項(xiàng)工作。

       下午,吳嚴(yán)明總裁針對(duì)有機(jī)硅基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、有機(jī)硅終端、農(nóng)化基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)化終端四個(gè)小組的研討匯報(bào)表示,集團(tuán)高管要定期、不定期地前往一線,結(jié)合產(chǎn)、研、銷(xiāo)不同群體,開(kāi)展研討交流,完善溝通機(jī)制,讓“聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人來(lái)呼喚炮火”。他要求,要堅(jiān)守客戶(hù)價(jià)值導(dǎo)向,堅(jiān)定終端化的戰(zhàn)略方向,強(qiáng)調(diào)以應(yīng)用研究為先導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新策略不動(dòng)搖,強(qiáng)化應(yīng)用研究人員的培養(yǎng)和儲(chǔ)備;明確和完善技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程,發(fā)揮各層級(jí)會(huì)議機(jī)制作用;為科研人員搭建全面、有效、共享的溝通平臺(tái),提供一站式、保姆式服務(wù)。

最后,他希望技術(shù)人員在新時(shí)代下要加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入理解集團(tuán)的戰(zhàn)略、文化和制度,熟知國(guó)家、行業(yè)的法律法規(guī),避免“埋頭拉車(chē)”和“閉門(mén)造車(chē)”,要順應(yīng)集成式的創(chuàng)新,整合集團(tuán)各方面的力量進(jìn)行科研工作。